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Economia

Artisti fantasma e playlist algoritmiche: l’enigma di Spotify

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Nel vasto mondo dello streaming musicale, dove playlist e algoritmi dominano la scena, emergono figure come Ekfat, un beatmaker islandese apparentemente emergente, con una spunta blu su Spotify e quasi 19 mila ascoltatori mensili. Un brano come Polar Circle vanta quasi 4,5 milioni di stream, ma la sua storia nasconde una verità sorprendente: Ekfat non esiste.

Dietro il nome Guðmundur Gunnarsson non si trova un musicista, ma solo un politico ed elettricista islandese. Esistono invece il conservatorio di Reykjavík e il collettivo Smekkleysa, ma la biografia di Ekfat, così come il personaggio, è una costruzione. Una storia di marketing ben orchestrata, che solleva interrogativi sull’autenticità di molti artisti presenti sulla piattaforma.

La strategia delle playlist

Ekfat non è un caso isolato. Secondo l’autrice Liz Pelly, nel suo libro in uscita Mood Machine: The Rise of Spotify and the Costs of the Perfect Playlist, il fenomeno degli artisti fantasma è diffuso. La piattaforma, tramite algoritmi e playlist curate, favorirebbe brani di artisti inesistenti o semi-sconosciuti per abbassare i costi dei diritti.

Spotify nega categoricamente queste accuse: “Non creiamo né promuoviamo artisti finti, e tutte le tracce sono concesse in licenza dai legittimi titolari dei diritti”, afferma un portavoce dell’azienda. Tuttavia, un’indagine del quotidiano svedese Dagens Nyheter ha scoperto che circa 20 compositori si celano dietro oltre 500 pseudonimi, i cui brani totalizzano milioni di ascolti.

Artisti invisibili e ricompense irrisorie

Il sistema di retribuzione su Spotify non aiuta i musicisti indipendenti. Con nuove regole introdotte lo scorso aprile, chi non raggiunge i 1.000 ascolti in un anno non guadagna nulla, e per gli altri il pagamento medio è di circa 0,003 dollari per stream.

Un musicista italiano racconta: “Non ho mai visto un centesimo dai miei numeri su Spotify”. Anche quando i brani raggiungono milioni di ascolti, spesso mancano informazioni sui compositori, che hanno ceduto i loro diritti per cifre irrisorie.

L’evoluzione dell’ascolto: mood e algoritmi

Secondo Enzo Mazza, presidente della Federazione Industria Musicale Italiana, “i generi musicali tradizionali stanno perdendo importanza, sostituiti da playlist basate su mood e atmosfere”. Questa tendenza alimenta la creazione di playlist preconfezionate, in cui la differenza tra un grande nome e un artista sconosciuto si sfuma.

Un esempio positivo è quello del pianista olandese Joep Beving, il cui brano inserito nella playlist Peaceful Piano ha raggiunto 85 milioni di stream in pochi giorni, proiettandolo verso il successo. Tuttavia, molti altri artisti finiscono per essere semplici numeri in un catalogo infinito.

Il futuro: intelligenza artificiale e nuove sfide

Mazza avverte che l’industria discografica sta già affrontando la prossima rivoluzione: la musica creata dall’intelligenza artificiale. In un panorama in cui un algoritmo può comporre brani simili a quelli esistenti in modo rapido ed economico, il confine tra autentico e artificiale si assottiglia sempre più.

Intanto, un utente ha messo insieme una playlist con 49 brani di artisti apparentemente diversi, che si rivelano essere la stessa identica traccia. Un paradosso che sintetizza le sfide di un’industria musicale sempre più guidata dagli algoritmi, ma in cui autenticità e trasparenza rischiano di essere sacrificate.

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Economia

Mediobanca lancia offerta su Banca Generali: nasce un colosso del Wealth Management

Mediobanca offre la propria partecipazione in Generali per acquisire Banca Generali e rafforzarsi nel Wealth Management con 210 miliardi di attivi in gestione.

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Mediobanca ha ufficialmente lanciato un’offerta pubblica di scambio sul 100% di Banca Generali, proponendo al Leone di Trieste la propria partecipazione azionaria in cambio della controllata specializzata nel settore del risparmio gestito. L’operazione, annunciata attraverso una nota ufficiale, comporta per Mediobanca la cessione della sua quota in Generali e un simultaneo investimento in Banca Generali per un valore complessivo di 6,3 miliardi di euro.

Evoluzione del rapporto tra Mediobanca e Generali

Secondo quanto precisato da Piazzetta Cuccia, questa mossa rappresenta un cambiamento strategico nei rapporti tra Mediobanca e Generali: da un semplice legame finanziario si passa a una “forte partnership industriale”, segnando una nuova fase di collaborazione tra i due gruppi.

Obiettivo: la leadership nel Wealth Management

L’operazione permetterà a Mediobanca di rafforzare notevolmente la propria presenza nel settore del Wealth Management. Una volta completata l’aggregazione, il gruppo potrà contare su attivi in gestione pari a 210 miliardi di euro, ricavi per circa 2 miliardi e una capacità di crescita stimata in oltre 15 miliardi annui. Un passo decisivo che conferma la volontà di Mediobanca di posizionarsi come leader di mercato in un settore strategico e in forte espansione.

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Economia

Eurostat, in Italia povero il 9% dei lavoratori full time

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In Italia sale il rischio di povertà tra le persone che lavorano anche se impegnate a tempo pieno: nel 2024 gli occupati con un reddito inferiore al 60% di quello mediano nazionale al netto dei trasferimenti sociali sono il 9%, in aumento dall’8,7% registrato nel 2023. Una percentuale più che doppia di quella della Germania (3,7%). E’ quanto emerge dalle tabelle Eurostat appena pubblicate secondo le quali, invece, sono il 10,2% i lavoratori di almeno 18 anni occupati per almeno la metà dell’anno (sia full time che part time) a rischio povertà, anche questi in aumento rispetto al 9,9% del 2023 .

In Spagna la percentuale dei lavoratori impegnati full time poveri è del 9,6% mentre in Finlandia è al 2,2%. Per chi lavora part time la percentuale di chi risulta povero in Italia nel 2024 risulta in calo dal 16,9% al 15,7%. La povertà lavorativa sale in Italia soprattutto per i lavoratori indipendenti, tra i quali il 17,2% ha redditi inferiori al 60% di quello mediano nazionale (era il 15,8% nel 2023) mentre per i dipendenti la quota sale all’,8,4% dall’8,3% precedente. In Germania la quota degli occupati over 18 in una situazione di povertà è diminuita dal 6,6% al 6,5% mentre in Spagna è diminuita dall’11,3% all’11,2%. Soffrono in Italia di questa condizione soprattutto i giovani: tra i 16 e i 29 anni è povero l’11,8% degli occupati mentre tra i 55 e i 64 anni è il 9,3%. Nella povertà lavorativa conta il livello di istruzione.

Tra i lavoratori che hanno fatto la sola scuola dell’obbligo in Italia si registra un 18,2% di occupati poveri (era il 17,7% del 2023) mentre la percentuale crolla tra i lavoratori laureati, tra i quali solo il 4,5% risulta con un reddito inferiore al 60% di quello mediano nazionale. Ma in questo caso si registra un importante aumento, visto che la percentuale era al 3,6% nel 2023. Si registra invece un lieve calo della povertà tra gli occupati che hanno un diploma con il 9,1% in difficoltà nel 2024 a fronte del 9,2% dell’anno precedente.

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Economia

Parte l’ops su Bpm, Unicredit cerca dialogo col governo

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Da lunedì i soci di Banco Bpm potranno aderire all’offerta di Unicredit ma in questo momento tutti si chiedono se conviene, gli azionisti di Piazza Meda, la Borsa e lo stesso Andrea Orcel, il ceo di Piazza Gae Aulenti. Agli azionisti converrebbe vendere sul mercato. Per ciascuna azione di Bpm consegnata, che nell’ultima seduta di Borsa valeva 9,74 euro consegnata, si ricevono 0,175 azioni UniCredit (che venerdì valevano 50,87 euro), uno sconto che va oltre l’8 per cento. Improbabile un rialzo di prezzo ora che Unicredit deve fare i conti con i paletti imposti dal governo e con l’acquisizione di Anima che senza il Danish Compromise – una normativa europea che consente alle banche di acquisire assicurazioni con un minor assorbimento di capitale – pesa sull’indice patrimoniale di Banco Bpm e la rende meno attraente. L’offerta però resterà aperta fino al 23 giugno e nel frattempo Unicredit cerca un dialogo con il governo.

Le prescrizioni, tra cui il mantenimento del rapporto prestiti/depositi in Italia, le filiali di Banco Bpm in Lombardia e l’uscita dalla Russia entro il gennaio 2026, hanno un impatto che gli analisti di Jp Morgan hanno provato a calcolare: cento milioni di minori sinergie sui ricavi derivanti dalla stabilità del rapporto prestiti/depositi; 47 punti base di impatto CET1 derivante dall’uscita dalla Russia equivalente a 1,4 miliardi di capitale; 300 milioni di minori sinergie sui costi su un totale di 0,9 miliardi di euro. E in caso di inadempimento o violazione delle prescrizioni, secondo indiscrezioni, rischierebbe una multa compresa tra 300 milioni e 20 miliardi di euro. La normativa stabilisce infatti che la sanzione amministrativa possa arrivare fino al doppio del valore dell’operazione, e non sia inferiore all’1% del fatturato cumulato dell’ultimo esercizio approvato. Mentre Orcel si interroga se ne valga la pena, le tecnicalità vengono portate avanti e dopo una lunga istruttoria il 24 aprile è stato notificato alla DG Competition l’operazione di fusione e una risposta è attesa entro il 4 giugno.

“Data la forte complementarietà, presumiamo che non vi sia alcun piano di riduzione degli sportelli di in Lombardia”, sottolineano gli analisti di Jp Morgan, ricordando che Banco Bpm ha una quota di mercato del 13% contro il 6% di Unicredit. Resta in ogni caso sotto la soglia del 25% richiesta dall’Antitrust europeo. Il gruppo combinato avrebbe quote di mercato in eccesso solo in Sicilia (27%); raggiungerebbe il 24% in Val d’Aosta e Molise, il 23% in Piemonte, il 21% in Veneto e Lazio. La via del dialogo va percorsa, anche se il ministro Giancarlo Giorgetti tiene il punto e, a margine dei lavori del Fmi, non mostra segni di ammorbidimento. “Il governo deve valutare l’interesse nazionale, che non sono le competenze della Bce o della dg competition, è l’interesse nazionale. Qui (negli Usa ndr) ho capito che l’interesse nazionale risponde ad un concetto abbastanza virile anche in materia economica. In Italia abbiamo un concetto di interesse nazionale un po’ più lasco. Io li invidio gli americani”, ha chiosato.

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