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Economia

Leonardo e Baykar, operativa la joint venture LBA Systems: nasce in Italia il polo dei droni

Leonardo e la turca Baykar annunciano la piena operatività di LBA Systems, joint venture paritetica con sede in Italia. È già in produzione il primo lotto del drone Astore Levante, con consegne previste entro la fine del 2026.

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Leonardo e Baykar hanno annunciato al Farnborough International Airshow la piena operatività di LBA Systems, la joint venture costituita per progettare, sviluppare, produrre e sostenere sistemi aerei senza equipaggio.

La nuova società è partecipata al 50% da Leonardo e al 50% dal gruppo turco Baykar e ha sede legale e operativa in Italia. La costituzione della joint venture era stata annunciata nel giugno 2025 durante il Salone aeronautico di Parigi-Le Bourget.

L’obiettivo è creare un nuovo operatore internazionale capace di competere nel mercato in rapida espansione dei droni militari e dei sistemi di combattimento integrati tra velivoli pilotati e piattaforme autonome.

In produzione il primo lotto di Astore Levante

Le attività industriali relative alle piattaforme Astore Levante e Kizilelma saranno svolte negli stabilimenti produttivi di Leonardo.

La produzione di un primo lotto di sistemi a pilotaggio remoto Astore Levante è già iniziata. Le prime consegne a un utilizzatore finale italiano sono previste entro la fine del 2026.

Il nuovo velivolo, presentato ufficialmente a Farnborough, nasce dalla piattaforma turca Bayraktar TB3, integrata con sensori, sistemi di missione, apparati elettronici e stazione di controllo a terra sviluppati da Leonardo.

L’Astore Levante è concepito per operare non soltanto da basi terrestri, ma anche da portaerei e unità navali dotate di ponti di volo e piste corte.

TB2 e Akinci prodotti nello stabilimento italiano di Baykar

Le attività riguardanti le piattaforme Bayraktar TB2 e Akinci saranno invece realizzate presso lo stabilimento italiano di Baykar.

La ripartizione produttiva permette alla joint venture di mettere insieme le capacità aeronautiche, avioniche e sensoristiche di Leonardo con l’esperienza di Baykar nello sviluppo e nella produzione su larga scala di velivoli a pilotaggio remoto.

LBA Systems seguirà l’intero ciclo di vita dei sistemi, dalla progettazione alla produzione, fino alla manutenzione, all’aggiornamento tecnologico e al supporto operativo.

Mariani: «Un’offerta completa e competitiva»

«LBA Systems entra nel settore dei sistemi a pilotaggio remoto, in rapida crescita, con un’offerta completa e competitiva», afferma l’amministratore delegato e direttore generale di Leonardo, Lorenzo Mariani.

La joint venture potrà utilizzare un’ampia gamma di sistemi proprietari di Leonardo, da integrare sulle diverse piattaforme Baykar per rispondere alle nuove esigenze operative.

Per Mariani, l’avvio delle attività rappresenta anche un’applicazione concreta della strategia industriale del gruppo: accelerazione della produzione, ampliamento della base industriale e creazione di partnership capaci di raggiungere la massa critica necessaria sui mercati europeo e internazionale.

Bayraktar: «Soluzioni reali, non progetti sulla carta»

Il ceo di Baykar, Haluk Bayraktar, sottolinea come LBA Systems unisca le architetture autonome e la capacità produttiva dell’azienda turca con le competenze di Leonardo nell’avionica, nei sensori e nei carichi di missione.

«Offriremo al mercato globale soluzioni pronte e affidabili, dall’Astore Levante al Kizilelma, andando oltre i concetti sulla carta», afferma Bayraktar.

La partnership, secondo il manager, contribuirà a rafforzare la base industriale della difesa europea e dei Paesi alleati, sviluppando piattaforme conformi agli standard della Nato.

I test tra Kizilelma e M-346

Uno dei programmi tecnologicamente più avanzati riguarda il Kizilelma, velivolo da combattimento senza pilota sviluppato da Baykar.

La piattaforma ha recentemente effettuato una serie di voli cooperativi autonomi insieme agli M-346 di Leonardo nell’ambito del programma K-SWARM. I test hanno verificato la capacità di velivoli pilotati e senza equipaggio di operare in formazione e coordinare le rispettive missioni.

Il progetto punta a sviluppare il cosiddetto “manned-unmanned teaming”, il modello operativo nel quale un aereo con pilota controlla o coopera con uno o più droni durante attività di sorveglianza, ricognizione o combattimento.

L’Italia al centro della nuova alleanza industriale

La piena operatività di LBA Systems assegna all’Italia un ruolo centrale nella partnership tra Leonardo e Baykar.

La presenza della sede e delle attività produttive sul territorio nazionale consente di sviluppare competenze, occupazione e capacità industriali in un settore destinato ad assumere un peso crescente nei futuri programmi europei della difesa.

Con l’Astore Levante già in produzione e le prove operative del Kizilelma insieme all’M-346, la joint venture si presenta al mercato non soltanto con progetti in fase di sviluppo, ma con sistemi già prossimi all’impiego.

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Economia

Il debito italiano sfonda quota 3.200 miliardi: nuovo record a giugno

A giugno il debito pubblico italiano è aumentato di 26,2 miliardi, raggiungendo il record di 3.207,2 miliardi. Cresce la quota detenuta dagli investitori stranieri, mentre diminuiscono quelle di Bankitalia, famiglie e imprese. Il governo punta a uscire dalla procedura europea per deficit eccessivo.

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Il debito pubblico italiano supera per la prima volta i 3.200 miliardi di euro. A giugno è aumentato di 26,2 miliardi rispetto al mese precedente, raggiungendo il nuovo massimo storico di 3.207,2 miliardi: circa 136 miliardi in più rispetto a un anno prima.

Dopo il rallentamento registrato alla fine del 2025, il debito è tornato a crescere quasi senza interruzioni dall’inizio del 2026, con la sola eccezione della lieve diminuzione di aprile.

Aumenta la quota detenuta all’estero

Continua a ridursi la quota del debito detenuta dalla Banca d’Italia, scesa a giugno dal 17,2% al 16,7%. In base agli ultimi dati disponibili, riferiti a maggio, sale invece dal 35,7% al 35,9% la parte in mano ai non residenti.

In diminuzione anche la quota detenuta dagli altri residenti, principalmente famiglie e imprese non finanziarie, passata dal 14,7% al 14,5%.

Il record assoluto fornisce la dimensione nominale del debito, ma per valutarne la sostenibilità sono determinanti anche il rapporto con il Pil, la crescita economica e il costo degli interessi.

Entrate in calo a giugno, ma crescono nel semestre

A giugno le entrate tributarie contabilizzate nel bilancio dello Stato sono state pari a 43,2 miliardi, in diminuzione di 600 milioni rispetto allo stesso mese del 2025.

Il bilancio dei primi sei mesi rimane però positivo: le entrate hanno raggiunto i 261 miliardi, con un incremento di 3,6 miliardi, pari all’1,4%.

Il governo punta a uscire dalla procedura europea

La presidente del Consiglio Giorgia Meloni si è detta fiduciosa sulla possibilità che l’Italia possa uscire dalla procedura europea per deficit eccessivo dopo la revisione dei conti del 2025 attesa dall’Istat a settembre.

Meloni ha nuovamente attribuito al costo del Superbonus il mancato raggiungimento anticipato dell’obiettivo. L’uscita dalla procedura eliminerebbe alcuni vincoli di sorveglianza rafforzata, ma non garantirebbe automaticamente maggiore libertà di spesa, perché resterebbero gli impegni previsti dalle nuove regole europee.

Tra le ipotesi per la prossima manovra figura una riduzione dell’Irpef per i redditi fino a 60mila euro. Le simulazioni indicano benefici compresi tra 100 e 1.000 euro, ma platea, costi e soglie devono ancora essere definiti.

L’Italia cresce meno della media europea

Nel secondo trimestre il Pil è aumentato dello 0,4% nell’Eurozona e dello 0,5% nell’intera Unione europea. L’Italia si è fermata al +0,2%, dopo il +0,3% dei primi tre mesi dell’anno.

Tra i Paesi considerati, l’incremento italiano figura nella parte bassa della classifica insieme a Germania, Francia e Slovacchia. L’Irlanda registra invece la crescita più elevata, con un +3,9%.

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Meta descrizione: Il debito pubblico italiano sale al record di 3.207,2 miliardi. Entrate tributarie in crescita nel semestre, mentre l’Italia resta indietro sul Pil.

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Economia

Ferrero acquisisce Purely Elizabeth e rafforza la colazione salutistica negli Usa

Ferrero Group ha firmato un accordo per acquisire Purely Elizabeth, marchio americano specializzato in granola, cereali e prodotti salutistici. L’operazione rafforza la strategia del gruppo nel mercato nordamericano dopo l’acquisizione di WK Kellogg Co. Non sono stati resi noti i termini economici.

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Ferrero Group ha siglato un accordo per acquisire Purely Elizabeth, azienda statunitense specializzata in prodotti per la colazione e alimenti posizionati nel segmento salutistico.

L’operazione rafforza ulteriormente la presenza del gruppo di Alba nel mercato nordamericano, soprattutto nelle categorie dei cereali, della granola e dei prodotti cosiddetti “better-for-you”. Non sono stati comunicati il valore economico dell’accordo e i tempi previsti per il completamento dell’acquisizione.

Il marchio americano fondato nel 2009

Purely Elizabeth è stata fondata nel 2009 da Elizabeth Stein e ha sede a Boulder, in Colorado. Il suo portafoglio comprende granola, cereali, oatmeal e prodotti realizzati anche con cereali antichi, frutta secca e semi.

Il marchio propone diverse linee certificate senza glutine, biologiche, vegane o prive di organismi geneticamente modificati. Negli ultimi anni l’azienda ha registrato una forte crescita, sostenuta dall’interesse dei consumatori americani verso alimenti percepiti come più naturali e funzionali.

La strategia di Ferrero negli Stati Uniti

«Con il suo straordinario portafoglio di prodotti di qualità e gustosi, Purely Elizabeth è un’ottima aggiunta a Ferrero», ha dichiarato Giovanni Ferrero, presidente di Ferrero International, la holding del gruppo.

Secondo Ferrero, l’acquisizione completa e rafforza quella di WK Kellogg Co, il gruppo che controlla numerosi marchi storici dei cereali per la colazione negli Stati Uniti, in Canada e nei Caraibi.

L’obiettivo è consolidare la presenza nel mercato americano della prima colazione e, contemporaneamente, ampliare l’offerta di prodotti salutistici. In questo segmento Ferrero ha già investito attraverso marchi come Eat Natural e Fulfil in Europa, Power Crunch in Nord America e Bold Snacks in Brasile.

L’acquisizione di Purely Elizabeth conferma la strategia di diversificazione perseguita dal gruppo: accanto ai tradizionali prodotti dolciari, Ferrero sta ampliando la propria presenza nei biscotti, nei gelati, nei cereali, negli snack proteici e negli alimenti destinati ai consumatori maggiormente attenti agli ingredienti e ai valori nutrizionali.

Frase chiave: Ferrero acquisisce Purely Elizabeth

Meta descrizione: Ferrero sigla l’accordo per acquisire Purely Elizabeth e rafforza negli Stati Uniti il business della colazione e dei prodotti salutistici.

Riassunto SEO: Ferrero Group ha firmato un accordo per acquisire Purely Elizabeth, marchio americano specializzato in granola, cereali e prodotti salutistici. L’operazione rafforza la strategia del gruppo nel mercato nordamericano dopo l’acquisizione di WK Kellogg Co. Non sono stati resi noti i termini economici.

Suggerimento immagini: confezioni di granola Purely Elizabeth accanto al logo Ferrero oppure Giovanni Ferrero durante un evento aziendale. Evitare fotomontaggi che possano suggerire la conclusione definitiva dell’operazione prima del perfezionamento dell’accordo.

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Economia

UniCredit-Commerzbank, primo confronto Orcel-Orlopp sul cambio di controllo

Primo confronto diretto tra Andrea Orcel e Bettina Orlopp dopo la conquista da parte di UniCredit di circa il 48% di Commerzbank. Al centro gli effetti contabili, legali e gestionali del cambio di controllo.

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Si apre il dialogo diretto tra UniCredit e Commerzbank. Andrea Orcel e Bettina Orlopp hanno partecipato alla fine della scorsa settimana a una videoconferenza insieme con altri dirigenti dei due istituti, avviando il confronto sulle conseguenze del passaggio del controllo della banca tedesca.

Il colloquio non rappresenta ancora l’apertura di una trattativa formale sulla fusione. Le discussioni si sarebbero concentrate soprattutto sugli aspetti contabili, legali e sulla gestione dei rischi legati alla nuova struttura azionaria.

UniCredit vicina al 50 per cento

Tra le azioni già detenute e quelle ottenute attraverso l’offerta pubblica di scambio conclusa a luglio, UniCredit può contare su una partecipazione di circa il 48 per cento di Commerzbank.

Restano necessari gli ultimi passaggi regolamentari prima che il gruppo italiano possa esercitare pienamente i diritti collegati alla quota. Il confronto servirà quindi a preparare le due banche agli effetti concreti del cambio di controllo.

La telefonata apre la strada a ulteriori incontri nei prossimi mesi, durante i quali potranno essere affrontati anche il futuro assetto industriale, la governance e i rapporti tra Commerzbank e Hvb, la controllata tedesca di UniCredit.

Le divergenze sul piano industriale

Il progetto di UniCredit punta a rafforzare il posizionamento di Commerzbank sul mercato domestico tedesco, riducendo la dipendenza dalle attività internazionali di finanziamento e negoziazione.

Proprio su questo punto restano le maggiori distanze. Bettina Orlopp considera la rete internazionale una componente essenziale del modello industriale e si opporrebbe a un suo ridimensionamento. Le proposte riguardanti la divisione retail e le attività amministrative sarebbero invece meno controverse.

La stessa amministratrice delegata ha ricordato che qualsiasi modifica strutturale, compreso un eventuale accordo di controllo, richiederebbe almeno il 75 per cento dei voti in assemblea.

«Solo un approccio congiunto ha delle potenzialità», ha affermato Orlopp durante la recente presentazione dei risultati.

La posizione del governo tedesco

Nella partita resta centrale il governo di Berlino, ancora titolare di circa il 13 per cento di Commerzbank. L’esecutivo tedesco ha sempre chiesto garanzie sul mantenimento della sede a Francoforte, sui posti di lavoro e sul ruolo della banca nel finanziamento delle imprese nazionali.

Finora Berlino ha mostrato forti resistenze all’operazione e ha respinto le richieste di Orcel di avviare un negoziato diretto. Il nuovo equilibrio azionario rende però sempre più difficile ignorare il peso raggiunto da UniCredit.

Secondo le ipotesi allo studio, Commerzbank potrebbe restare un’entità autonoma per almeno due anni dopo il cambio di controllo. Soltanto in una fase successiva UniCredit valuterebbe una possibile integrazione con Hvb.

Nessuna scossa in Borsa

I mercati hanno accolto senza particolari reazioni la notizia del primo confronto. Commerzbank ha terminato la seduta di Francoforte in rialzo dello 0,2 per cento a 39,1 euro, mentre UniCredit ha registrato a Milano un aumento analogo, chiudendo a 84,6 euro.

Alla fine dello scorso anno Commerzbank impiegava quasi 40 mila persone, circa 25 mila delle quali in Germania e diecimila in Polonia. La forza lavoro di Hvb era invece composta da circa 8.400 dipendenti. Numeri che spiegano perché l’eventuale integrazione sia destinata a restare una questione industriale e politica di primo piano in Germania.

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