Economia
Contratti collettivi, accordo storico delle imprese sulla rappresentanza: stop ai contratti pirata
Le principali associazioni datoriali hanno raggiunto un accordo sui criteri per misurare la rappresentanza e individuare i contratti collettivi di riferimento nei diversi settori. L’intesa punta a contrastare i contratti pirata e apre ora il confronto con i sindacati.
Dopo oltre vent’anni di discussioni, le principali organizzazioni delle imprese hanno raggiunto un’intesa destinata a incidere sul sistema della contrattazione collettiva italiana.
L’accordo definisce i criteri con cui misurare la rappresentatività delle associazioni datoriali, individuare i perimetri dei diversi comparti produttivi e stabilire quale debba essere il contratto collettivo di riferimento in ciascun settore, con l’obiettivo di contrastare il fenomeno dei cosiddetti contratti pirata.
Hanno aderito all’intesa Confindustria, Confcommercio, Confesercenti, Confapi, le centrali cooperative Agci, Confcooperative e Legacoop, Ania, Confservizi, Confetra e le principali organizzazioni dell’artigianato: Casartigiani, Claai, Cna e Confartigianato.
Come sarà misurata la rappresentanza
L’accordo introduce quattro criteri per valutare la rappresentatività delle organizzazioni.
Tre sono di carattere qualitativo:
- la presenza storica e continuativa nel sistema delle relazioni industriali;
- la partecipazione agli organismi europei di rappresentanza;
- la presenza, nei contratti sottoscritti, di strumenti strutturati di welfare contrattuale.
A questi si aggiunge un criterio quantitativo considerato decisivo: il numero dei lavoratori ai quali viene applicato il contratto collettivo sottoscritto dall’associazione datoriale.
In pratica, sarà il numero dei dipendenti effettivamente coperti da un determinato contratto a determinarne il peso nel sistema della contrattazione.
Un criterio destinato a ridurre i contratti pirata
Proprio questo parametro rappresenta il cuore dell’intesa.
Negli anni il confronto si era arenato perché alcune associazioni delle piccole imprese chiedevano di considerare anche il numero delle aziende associate o la presenza territoriale.
Alla fine ha prevalso il principio secondo cui la rappresentatività deve essere misurata soprattutto sulla reale diffusione dei contratti applicati ai lavoratori.
L’intesa prevede inoltre un successivo confronto per definire modalità condivise di raccolta dei dati relativi alla consistenza associativa delle organizzazioni.
L’impegno sui perimetri contrattuali
Uno dei passaggi più significativi riguarda l’impegno delle organizzazioni firmatarie a evitare ampliamenti impropri dei perimetri contrattuali.
Si tratta di un punto particolarmente delicato soprattutto per il comparto dell’artigianato, che fino agli ultimi giorni aveva espresso perplessità anche alla luce delle ipotesi di modifica dei limiti dimensionali delle imprese artigiane.
L’accordo punta infatti a evitare sovrapposizioni tra contratti diversi applicati alle stesse attività economiche, fenomeno che negli ultimi anni ha contribuito alla proliferazione di accordi con trattamenti economici e normativi inferiori rispetto ai contratti maggiormente rappresentativi.
Ora il confronto con i sindacati
L’intesa tra le associazioni datoriali rappresenta soltanto il primo passaggio.
Il prossimo obiettivo sarà l’apertura del confronto con Cgil, Cisl e Uil, che hanno già predisposto una piattaforma comune per ridefinire l’assetto della contrattazione collettiva.
Parallelamente dovrà essere istituito un osservatorio dedicato ai perimetri contrattuali, in raccordo con il Cnel, chiamato a svolgere un ruolo di supporto nella raccolta e nell’analisi dei dati.
Lusetti: «Se funziona, vince il Paese»
Tra i promotori dell’intesa c’è soddisfazione, ma anche la consapevolezza che la fase più complessa inizi adesso.
Il vicepresidente di Confcommercio, Mauro Lusetti, ha sottolineato che sarà necessario lavorare all’attuazione concreta dell’accordo, costruire gli strumenti di monitoraggio e avviare il confronto con le organizzazioni sindacali.
Secondo Lusetti, il vero risultato non sarà la vittoria di una singola organizzazione, ma la possibilità di rendere il sistema delle relazioni industriali più trasparente, efficiente e capace di garantire maggiore certezza nell’individuazione dei contratti collettivi realmente rappresentativi.
L’intesa rappresenta così uno dei passaggi più rilevanti degli ultimi anni nel tentativo di rafforzare la contrattazione collettiva e limitare il ricorso ai contratti sottoscritti da organizzazioni prive di un’effettiva rappresentanza del mondo del lavoro e delle imprese.
Economia
UniCredit-Commerzbank, primo confronto Orcel-Orlopp sul cambio di controllo
Primo confronto diretto tra Andrea Orcel e Bettina Orlopp dopo la conquista da parte di UniCredit di circa il 48% di Commerzbank. Al centro gli effetti contabili, legali e gestionali del cambio di controllo.
Si apre il dialogo diretto tra UniCredit e Commerzbank. Andrea Orcel e Bettina Orlopp hanno partecipato alla fine della scorsa settimana a una videoconferenza insieme con altri dirigenti dei due istituti, avviando il confronto sulle conseguenze del passaggio del controllo della banca tedesca.
Il colloquio non rappresenta ancora l’apertura di una trattativa formale sulla fusione. Le discussioni si sarebbero concentrate soprattutto sugli aspetti contabili, legali e sulla gestione dei rischi legati alla nuova struttura azionaria.
UniCredit vicina al 50 per cento
Tra le azioni già detenute e quelle ottenute attraverso l’offerta pubblica di scambio conclusa a luglio, UniCredit può contare su una partecipazione di circa il 48 per cento di Commerzbank.
Restano necessari gli ultimi passaggi regolamentari prima che il gruppo italiano possa esercitare pienamente i diritti collegati alla quota. Il confronto servirà quindi a preparare le due banche agli effetti concreti del cambio di controllo.
La telefonata apre la strada a ulteriori incontri nei prossimi mesi, durante i quali potranno essere affrontati anche il futuro assetto industriale, la governance e i rapporti tra Commerzbank e Hvb, la controllata tedesca di UniCredit.
Le divergenze sul piano industriale
Il progetto di UniCredit punta a rafforzare il posizionamento di Commerzbank sul mercato domestico tedesco, riducendo la dipendenza dalle attività internazionali di finanziamento e negoziazione.
Proprio su questo punto restano le maggiori distanze. Bettina Orlopp considera la rete internazionale una componente essenziale del modello industriale e si opporrebbe a un suo ridimensionamento. Le proposte riguardanti la divisione retail e le attività amministrative sarebbero invece meno controverse.
La stessa amministratrice delegata ha ricordato che qualsiasi modifica strutturale, compreso un eventuale accordo di controllo, richiederebbe almeno il 75 per cento dei voti in assemblea.
«Solo un approccio congiunto ha delle potenzialità», ha affermato Orlopp durante la recente presentazione dei risultati.
La posizione del governo tedesco
Nella partita resta centrale il governo di Berlino, ancora titolare di circa il 13 per cento di Commerzbank. L’esecutivo tedesco ha sempre chiesto garanzie sul mantenimento della sede a Francoforte, sui posti di lavoro e sul ruolo della banca nel finanziamento delle imprese nazionali.
Finora Berlino ha mostrato forti resistenze all’operazione e ha respinto le richieste di Orcel di avviare un negoziato diretto. Il nuovo equilibrio azionario rende però sempre più difficile ignorare il peso raggiunto da UniCredit.
Secondo le ipotesi allo studio, Commerzbank potrebbe restare un’entità autonoma per almeno due anni dopo il cambio di controllo. Soltanto in una fase successiva UniCredit valuterebbe una possibile integrazione con Hvb.
Nessuna scossa in Borsa
I mercati hanno accolto senza particolari reazioni la notizia del primo confronto. Commerzbank ha terminato la seduta di Francoforte in rialzo dello 0,2 per cento a 39,1 euro, mentre UniCredit ha registrato a Milano un aumento analogo, chiudendo a 84,6 euro.
Alla fine dello scorso anno Commerzbank impiegava quasi 40 mila persone, circa 25 mila delle quali in Germania e diecimila in Polonia. La forza lavoro di Hvb era invece composta da circa 8.400 dipendenti. Numeri che spiegano perché l’eventuale integrazione sia destinata a restare una questione industriale e politica di primo piano in Germania.
Economia
Petrolio, riserva strategica Usa sotto i 300 milioni di barili: minimo dal 1983
La riserva strategica petrolifera degli Stati Uniti scende a 298,7 milioni di barili, il livello più basso dal gennaio 1983. Pesano i rilasci disposti dopo il blocco iraniano dello Stretto di Hormuz.
La riserva strategica di petrolio degli Stati Uniti è scesa sotto la soglia dei 300 milioni di barili, toccando il livello più basso degli ultimi 43 anni. Il nuovo calo fotografa la crescente pressione esercitata sulle scorte energetiche mondiali dal conflitto con l’Iran e dalla persistente crisi nello Stretto di Hormuz.
Secondo i dati diffusi dal Dipartimento americano dell’Energia, nell’ultima settimana la Strategic Petroleum Reserve, conosciuta con la sigla Spr, si è ridotta di 6,1 milioni di barili, attestandosi a 298,7 milioni.
Il livello più basso dal 1983
Per ritrovare una quantità così ridotta bisogna tornare al gennaio del 1983, quando la riserva statunitense era ancora in fase di costituzione. La Spr fu infatti istituita nel 1975, dopo la crisi petrolifera provocata dall’embargo arabo, con l’obiettivo di proteggere l’economia americana da improvvise interruzioni delle forniture.
Il petrolio viene conservato in grandi cavità saline sotterranee situate in Texas e Louisiana e può essere immesso sul mercato in caso di emergenze energetiche o gravi squilibri dell’offerta.
Il rilascio deciso da Trump
Il presidente Donald Trump aveva autorizzato a marzo il rilascio di 172 milioni di barili, dopo che l’Iran aveva bloccato le esportazioni di greggio attraverso lo Stretto di Hormuz.
L’operazione statunitense rientrava in un intervento coordinato con gli altri Paesi dell’Agenzia internazionale dell’energia, finalizzato ad attenuare l’aumento dei prezzi e compensare almeno in parte la riduzione delle forniture provenienti dal Golfo Persico.
Le consegne programmate stanno però assottigliando rapidamente la riserva americana, già ridimensionata dai precedenti prelievi effettuati negli ultimi anni.
Il nodo dello Stretto di Hormuz
Attraverso Hormuz transita una parte rilevante del petrolio e del gas naturale liquefatto commercializzati nel mondo. Il blocco imposto dall’Iran ha costretto produttori e compagnie di navigazione a cercare rotte alternative, aumentando tempi, costi e rischi per il mercato energetico.
Il calo della riserva limita progressivamente il margine di intervento di Washington qualora la crisi dovesse prolungarsi. Molto dipenderà dall’esito dei negoziati con Teheran e dalla possibilità di ripristinare una circolazione stabile delle petroliere attraverso lo Stretto.
Economia
Pil, Napoli cresce dell’1,5%: quarta città d’Italia
Il Pil di Napoli è stimato in crescita dell’1,5% nel 2026, contro una media nazionale dello 0,9%. Preoccupa l’inflazione prevista al 3,5%.
Napoli dovrebbe chiudere il 2026 con una crescita del Prodotto interno lordo dell’1,5%, conquistando il quarto posto tra le città capoluogo italiane. Davanti ci sono soltanto Bolzano, con un incremento stimato dell’1,8%, e Roma e Milano, entrambe all’1,6%.
La previsione emerge dall’analisi realizzata dal Centro Europa Ricerche per Confesercenti, elaborata sulla base delle stime dell’Ufficio parlamentare di bilancio. Il dato napoletano supera nettamente la crescita nazionale prevista allo 0,9% e quella del Mezzogiorno, indicata allo 0,8%.
Napoli traina il Mezzogiorno
La stima rafforza il ruolo economico assunto da Napoli negli ultimi anni. La crescita della città risulta quasi doppia rispetto a quella prevista per la Campania, ferma allo 0,8%, e conferma l’esistenza di velocità differenti anche all’interno della stessa regione.
Nel Mezzogiorno si distingue anche Bari, con un aumento atteso dell’1,3%. All’estremo opposto della classifica si trova Reggio Calabria, per la quale viene prevista una crescita sostanzialmente nulla.
Il quadro nazionale resta comunque molto differenziato. Il Nord-est dovrebbe crescere dell’1,1%, il Centro dell’1%, mentre Nord-ovest, Sud e Isole sono appaiati allo 0,8%. Tra le regioni guida il Trentino-Alto Adige con l’1,5%; la Valle d’Aosta è l’unica per la quale si stima una contrazione, pari allo 0,1%.
Non è soltanto l’effetto del turismo
Il turismo resta uno dei principali motori dell’economia napoletana, ma da solo non basta a spiegare la crescita. Venezia, nonostante la sua fortissima vocazione turistica, dovrebbe fermarsi allo 0,7%, mentre Firenze è stimata all’1,1%.
A Napoli incidono anche l’artigianato, la gastronomia, le produzioni locali, la moda e la sartoria. Secondo le valutazioni di Confesercenti, il comparto turistico e le attività collegate generano tra Napoli e provincia un valore superiore a 5 miliardi di euro all’anno, coinvolgendo oltre 128mila imprese e 750mila occupati.
«Se in passato poteva sembrare una scommessa audace, oggi è una certezza», afferma Vincenzo Schiavo, presidente di Confesercenti Napoli e Campania e vicepresidente nazionale con delega al Mezzogiorno. «La città ha la struttura e la maturità per gestire e valorizzare contesti di grandissima visibilità».
L’allarme dell’inflazione
Alla crescita del Pil si accompagna però un aumento sostenuto dei prezzi. Per Napoli viene stimata nel 2026 un’inflazione del 3,5%, la seconda più alta tra i capoluoghi italiani dopo Reggio Calabria, indicata al 4,3%. Seguono Bolzano e Roma, entrambe al 3,4%.
Schiavo riconduce la riduzione dello storico divario dei prezzi tra Napoli e il Nord anche al crescente ricorso alle catene internazionali di approvvigionamento. La città e la Campania, sostiene, conservano tuttavia un costo medio inferiore rispetto alle aree settentrionali e un rapporto favorevole tra qualità e prezzo per numerosi prodotti locali.
Cinque città concentrano metà della crescita
Il presidente nazionale di Confesercenti, Nico Gronchi, invita a leggere le previsioni con prudenza, anche per le possibili conseguenze del caldo sui consumi e sulla produttività.
Il dato strutturale è che metà della crescita italiana attesa nel 2026 si concentra in appena cinque città. Le economie urbane stanno quindi diventando un motore autonomo dello sviluppo nazionale, ma la sfida sarà trasformare l’aumento del Pil in occupazione stabile, servizi migliori e benefici diffusi per famiglie e imprese.


